企业微信管理软件的实施误区

　　在当今高节奏的社会压力下，利用企业微信管理软件提高办公效率似乎是一个很好的解决方案。

　　但是，在我们对许多企业进行实际调查的过程中，除了比较成熟的销售系统外，许多企业实施管理软件失败或未能达到预期。

　　企业微信管理软件的实施误区，你中了几条?

　　我觉得实施失败的根本原因是在认识上就存在误区，这里我总结了几点：

　　1.功能越多越好

　　我们总是很着急，希望尽快成功。这也体现在处理软件的态度上，什么都能做的想法最终什么都做不了。其实，你买了系统，他能完成一方面的工作提高你的工作效率是有价值的，建议在踏实的同时，慢慢地对接其他系统。

　　2.管理跟着企业微信管理软件走

　　这点多出现在中小型企业，本身企业管理制度漏洞比较多，企业逻辑不稳定，为了使用企业微信管理软件而使用，当然软件不可能符合企业现实工作的逻辑。

　　不符合企业现实逻辑，自然达不到提高工作效率的目的，放弃使用也在情理之中。这里建议大家选件选型的时候，把注意力集中在选择容错率高的企业微信管理软件上，不用做到面面俱到，但要抓住重点。

　　3.不需要与软件服务商沟通企业管理现况

　　很多企业把软件服务商定位为只提供企业微信管理软件的技术公司，当然许多软件服务商也不大希望讨论与软件无关的人情世故。

　　但是，从实际情况来看，错误容易补充，企业微信管理软件在实施过程中不通人情造成损害是无法补充的。当然，我们不能让每个人都满意，但我们必须符合公司的利益，大多数员工获利。